Vok’s trainingen vertalen abstracte modellen en theorieën naar werkbare inzichten die direct toepasbaar zijn in de praktijk van de deelnemers. “Mijn trainingen zijn altijd afgestemd op wat je echt nodig hebt in je werk,” legt Vok uit. “Het gaat niet alleen om het begrijpen van de theorie, maar vooral om het toepassen ervan, bijvoorbeeld om je processen te verbeteren en efficiënter te werken.”
Door herkenbare situaties, interactieve werkvormen en realistische opdrachten te gebruiken, ontdekken deelnemers niet alleen wat er van hen verwacht wordt, maar vooral hoe ze deze kennis in hun eigen werk kunnen integreren. “Kennis is pas waardevol als je begrijpt wat je ermee kunt in jouw werkomgeving,” zegt Vok. “Daar zit voor mij de kern van effectief asset management.” Zo ontstaat er geen kloof tussen theorie en praktijk, maar een brug die ervoor zorgt dat beleid en strategie daadwerkelijk op de werkvloer worden geïmplementeerd.

In zijn trainingen leert Vok deelnemers hoe ze grip krijgen op hun werk door middel van procesbewustzijn en het vastleggen van werkmethoden. Zijn credo “Schrijf op wat je doet, en doe wat je opschrijft” benadrukt het belang van helderheid in processen en het begrijpen van de reden achter elke stap die je zet.

Voor asset managers betekent dit niet alleen het behalen van doelstellingen, maar het toepassen van processen op een manier die echte waarde creëert. Het gaat erom abstracte doelstellingen en richtlijnen te vertalen naar concrete acties die direct impact hebben op je werk. “Als je kunt laten zien hoe je werkt en dat jouw manier van werken bijdraagt aan het behalen van doelstellingen, creëer je rust, duidelijkheid en vertrouwen,” aldus Vok.
Dit stelt asset managers in staat om hun werk niet alleen effectiever uit te voeren, maar ook beter uitlegbaar te maken voor collega’s, leidinggevenden en externe stakeholders. Het helpt hen structureel bij te dragen aan organisatiedoelen binnen duidelijke kaders, met ruimte voor verbetering.

Voor Vok is trainen geen kwestie van zenden, maar van samen leren. “Ik ben geen trainer in de traditionele zin, maar wel iemand die graag zijn ervaring deelt en anderen helpt om beter te worden in hun werk,” zegt Vok. Hij creëert leeromgevingen waarin ruimte is voor vragen, reflectie en het delen van ervaringen. Deelnemers worden actief betrokken, uitgedaagd om mee te denken, nieuwe inzichten in de praktijk te oefenen en deze direct te verbinden aan hun eigen werkcontext.

Vok sluit af met een tip: blijf nieuwsgierig. In een sector die continu in ontwikkeling is, is nieuwsgierigheid de motor voor groei. “Wie open blijft staan voor nieuwe inzichten en zich blijft afvragen hoe het beter kan, houdt zichzelf scherp. Die houding maakt het verschil tussen routine en vakmanschap,” zegt hij.

Wat Richard uniek maakt, is hoe hij aansluit bij de praktijk. “Ik weet wat deelnemers nodig hebben, omdat ik zelf heb ervaren hoe het is om nieuwe dingen te leren. Ik gebruik herkenbare voorbeelden, herhaal belangrijke concepten en leg het op meerdere manieren uit zodat de materie blijft hangen. Zoals Einstein zei: ‘Als je iets niet eenvoudig kunt uitleggen, begrijp je het niet goed genoeg.’ Daarom zorgen we bij TTM dat onze trainers de materie tot in detail beheersen.”

Theorie kan soms lastig zijn, zeker bij complexe onderwerpen als root cause analyse. Richard ziet dat concrete praktijkvoorbeelden helpen om de stof beter te begrijpen én toe te passen.

De asset management-wereld verandert snel met thema’s als digitalisering, duurzaamheid en AI. Richard volgt deze ontwikkelingen op de voet. “Nieuwe inzichten bouwen altijd voort op bestaande kennis. Onze trainingen blijven actueel door continue nieuwe inzichten toe te voegen, zonder de basis uit het oog te verliezen. Zo houden we de  deelnemers  en de training scherp en toekomstbestendig.”

Lesgeven is voor Richard een roeping. “Al op de middelbare school wilde ik wiskundeleraar worden, omdat ik het leuk vond om kennis over te brengen,” vertelt hij. “Bij eerdere werkgevers gaf ik trainingen en coachte ik collega’s. Bij TTM komen mijn passie voor het vak en mijn liefde voor lesgeven samen. Dat maakt mijn werk betekenisvol.”

Richard erkent dat niet iedereen meteen enthousiast is. “Soms is er weerstand of scepsis. Dan ga ik persoonlijk in gesprek om te begrijpen waar dat vandaan komt. Zo kan ik beter inspelen op de behoeften van deelnemers en ontstaat er vertrouwen. Dat maakt samen leren makkelijker en effectiever. Daarnaast proberen we zeker de in-house trainingen zoveel mogelijk af te stemmen op de wensen van de klant om de training zoveel mogelijk impact te kunnen laten hebben op de resultaten”

Richard sluit af met een duidelijke boodschap: “Wees nooit te zeker van je eigen kennis. Er is altijd iets of iemand die je verder kan brengen. Nieuwsgierigheid en openheid helpen je continu verbeteren.”