Beheer en voorspelling van onderhoudsbudgetten (korte & lange termijn)

Inleiding

De training Beheer en voorspelling van onderhoudsbudgetten (korte & lange termijn) biedt deelnemers inzicht in hoe ze onderhoudskosten kunnen plannen, beheren en optimaliseren met behulp van strategische concepten zoals sunk costs en life cycle costing (LCC). Deelnemers leren hoe ze historische kosten beter kunnen interpreteren (sunk costs) en hoe ze een lange-termijnperspectief kunnen aannemen door LCC toe te passen op hun onderhoudsstrategieën. Praktische tools en casestudies maken deze training direct toepasbaar in de praktijk.

Praktische informatie

Duur: 2 dagdelen van elk 4 uur.
Locatie: In-company of op een externe trainingslocatie.
Doelgroep: Maintenance Engineers en Maintenance Managers.
Benodigdheden: Voorbeelddatasets, toegang tot budgetterings- en analysetools (zoals Excel of EAM-software), pen en papier.

Jij staat centraal

De kwaliteit van een training blijkt niet alleen uit wat de trainee leert, maar ook uit de wijze waarop dit wordt overgebracht – een effectieve en inspirerende leerervaring zorgt voor blijvende impact in de praktijk. De trainee staat centraal omdat alleen door persoonlijke aansluiting en praktische relevantie een blijvende vertaalslag naar de werkvloer mogelijk is.

Dagdeel 1: Begrijpen van onderhoudsbudgettering, sunk costs en korte-termijnplanning

Thema's:

Wat zijn sunk costs en waarom zijn ze belangrijk voor onderhoudsbeslissingen?
- Verschil tussen sunk costs en toekomstige kosten.
- Hoe sunk costs een valkuil kunnen vormen bij budgetbeslissingen.
Basisprincipes van korte-termijnbudgettering:
- Directe kosten: geplande onderhoudstaken, reparaties en materialen.
- Indirecte kosten: arbeidskosten en overhead.
Tools en methodieken voor korte-termijn budgettering (bijv. Excel, EAM-software).
Het belang van actuele data voor het beheren van onderhoudskosten.

Voorbeeld van oefeningen:

Analyseer een casus waarin sunk costs een rol spelen bij een onderhoudsbeslissing en bespreek hoe deze kosten kunnen worden genegeerd bij toekomstig beleid.
Bereken het korte-termijn onderhoudsbudget voor een gegeven onderhoudsproject, inclusief directe en indirecte kosten.
Breng de impact van foutieve aannames over sunk costs in kaart.

Dagdeel 2: Lange-termijnbudgettering met Life Cycle Costing en strategische planning

Thema’s:

Wat is Life Cycle Costing (LCC) en waarom is het belangrijk?
- Overzicht van de totale kosten van een asset gedurende de levenscyclus.
- Het balanceren van CAPEX (Capital Expenditures) en OPEX (Operational Expenditures).
- Gebruik van LCC om onderhoudsstrategieën te optimaliseren.
Toepassing van LCC en scenario-analyses:
- Invloed van vervangingscycli en technologie-upgrades op lange-termijnkosten.
- Risicoanalyse en budgettering voor onverwachte onderhoudsbehoeften.
Presenteren van lange-termijn budgetten aan stakeholders: koppeling tussen financiële en technische doelstellingen.

Voorbeeld van oefeningen:

Bereken de LCC van een fictieve asset, inclusief initiële kosten, onderhoudskosten en vervangingskosten.
Werk in groepen aan een scenario-analyse waarin verschillende onderhoudsstrategieën worden vergeleken op basis van LCC.
Simuleer een presentatie waarin een lange-termijn budget wordt verdedigd aan stakeholders, met de nadruk op LCC-resultaten.

Leerdoelen

Na afronding van de training kunnen deelnemers:

Begrijpen wat sunk costs zijn en hoe deze invloed hebben op onderhoudsbeslissingen.
Het korte-termijn onderhoudsbudget plannen en beheren, met oog voor operationele behoeften.
Life Cycle Costing toepassen om lange-termijn onderhoudsstrategieën te optimaliseren.
Scenario-analyses en risicoanalyses uitvoeren om budgetbeslissingen te ondersteunen.
Onderhoudsbudgetten presenteren aan stakeholders, met een duidelijke koppeling tussen technische en financiële aspecten.

Leervorm

De training combineert interactieve colleges, praktijkgerichte oefeningen en casestudies. Deelnemers krijgen concrete tools en technieken aangereikt om direct toe te passen in hun eigen werkomgeving.

Toetsing

Analyse van een onderhoudsbeslissing waarbij sunk costs worden geïdentificeerd en geëvalueerd.
Het opstellen van een korte-termijn onderhoudsbudget voor een specifieke casus.
Berekening van de totale Life Cycle Costs voor een asset en vergelijking van verschillende scenario’s.
Presentatie van een lange-termijn onderhoudsbudget aan stakeholders, met nadruk op de financiële en technische impact.

Investering

De investering voor deze training is: €600,- excl. BTW (open inschrijving).

Hierbij is inbegrepen:

Training & materiaal
Koffie / thee
Lunch (op TTM locatie)
Alumni kennis bijeenkomst

Offerte & facturatie

Nadat je in contact treedt voor de inschrijving van een training, krijg je van ons een offerte waarin jouw leerproduct(en) staan. De factuur wordt verstuurd na de 1e trainingsdag.

Wil je de training in-company aanbieden? Neem dan contact op voor een offerte op maat.

Werkgever

Opleidingsbudgetten zijn meestal wel beschikbaar via de werkgever. Voor de werkgever is het belangrijk dat je blijft ontwikkelen! Meestal is dit ingeregeld via de HR-functionaris of kun je informeren bij je leidinggevende.

Locatie

De standaard training locatie is op kantoor van Veerenstael Asset Management B.V. Adres: Korenmolenlaan 4, Woerden. Afwijkende trainingslocaties zijn mogelijk in overleg.

Bel mij terug

Wil je je aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in en je wordt spoedig teruggebeld.

* geeft verplichte velden aan

Contact

Ben je op zoek naar algemene informatie? Stel dan je vraag via het contactformulier.