• €3.600
  • 2 dagdelen
  • In-company
  • Praktijkgericht

Critical spare parts: selectie, beheer en implementatie

Voor Maintenance Engineers en Aspirant-Maintenance Engineers

Inleiding

De training Critical spare parts: selectie, beheer en implementatie richt zich op het analyseren, selecteren en beheren van critical spare parts (CSP) om de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van assets te waarborgen. Maintenance engineers spelen een cruciale rol bij het opstellen van CSP-strategieën die downtime minimaliseren en kosten optimaliseren. Deze training combineert theorie en praktijk om de kennis en vaardigheden te bieden die nodig zijn om spare parts effectief te beheren.

Praktische informatie

  • Duur: 2 dagdelen van elk 4 uur.
  • Locatie: In-company of op een externe trainingslocatie.
  • Doelgroep: Maintenance Engineers en aspirant-Maintenance Engineers.
  • Benodigdheden: Voorbeeldcases, toegang tot risicotools (bijv. Excel of risicomatrix), pen en papier.

Jij staat centraal

De kwaliteit van een training blijkt niet alleen uit wat de trainee leert, maar ook uit de wijze waarop dit wordt overgebracht – een effectieve en inspirerende leerervaring zorgt voor blijvende impact in de praktijk. De trainee staat centraal omdat alleen door persoonlijke aansluiting en praktische relevantie een blijvende vertaalslag naar de werkvloer mogelijk is.

Dagdeel 1: Begrijpen van critical spare parts en hun rol in onderhoudsbeheer

Thema's:

  • Wat zijn critical spare parts (CSP) en waarom zijn ze belangrijk?
  • De relatie tussen CSP en betrouwbaarheid, beschikbaarheid en kosten.
  • Identificeren van CSP:
    • Analysemethoden zoals FMECA en risicomatrices.
    • Kritische factoren: faalkans, hersteltijd en impact van falen.
  • Voorraadbeheer en voorraadoptimalisatie van CSP.

Voorbeeld van oefeningen:

  • Analyseer een casus waarin een critical spare part niet beschikbaar was en bespreek de impact op bedrijfscontinuïteit.
  • Gebruik een risicomatrix om de kritieke onderdelen van een asset te identificeren en prioriteren.
  • Werk in groepen om te bepalen welke onderdelen in aanmerking komen als CSP.

Dagdeel 2: Opbouwen en beheren van een critical spare parts strategie

Thema’s:

  • Hoe stel je een CSP-strategie op?
    • Het balanceren van kosten en risico’s.
    • Samenwerking tussen technische, operationele en logistieke teams.
  • Monitoring en evaluatie van de CSP-strategie.
  • Tools en systemen voor CSP-beheer (bijvoorbeeld ERP/EAM-systemen).
  • Communicatie en rapportage naar stakeholders over CSP-beheer.

Voorbeeld van oefeningen:

  • Stel een CSP-strategie op voor een fictieve asset, met aandacht voor voorraadbeheer en kostenoptimalisatie.
  • Werk in groepen om een bestaand spare parts-beleid te evalueren en verbeterpunten te identificeren.
  • Oefen het presenteren van een CSP-strategie aan stakeholders, met focus op risico’s, kosten en bedrijfsvoordelen.

Leerdoelen

Na afronding van de training kunnen deelnemers:

  1. Begrijpen wat critical spare parts (CSP) zijn en waarom ze belangrijk zijn in onderhoudsbeheer.
  2. CSP identificeren en prioriteren met behulp van tools zoals FMECA en risicomatrices.
  3. Een CSP-strategie opstellen en implementeren die risico’s minimaliseert en kosten optimaliseert.
  4. CSP-beheer evalueren en verbeteren door monitoring en rapportage.
  5. Samenwerken met operationele en logistieke teams om CSP effectief te beheren.

Leervorm

De training combineert interactieve colleges, praktijkgerichte oefeningen en casestudies. Deelnemers passen de opgedane kennis direct toe in realistische scenario’s, zodat ze vaardigheden ontwikkelen die direct toepasbaar zijn in hun werk.

Toetsing

  • Analyse van een onderhoudsproces om critical spare parts te identificeren.
  • Ontwikkeling van een CSP-strategie voor een specifieke asset of casus.
  • Presentatie van de CSP-strategie aan mededeelnemers en de trainer, met nadruk op risico’s en kostenoptimalisatie.

Investering

De investering voor deze training is: €3.600,-  excl. BTW (in-company, 6-8 personen, 2 dagdelen).

Hierbij is inbegrepen:

  • Training & materiaal
  • Intakegesprekken
  • Incheck moment leerdoelen (± 4 weken na training, online)

Offerte & facturatie

Wil je dat de training aansluit op jouw verbeterprogramma of jaarplan?  Op basis van de standaard training kunnen we jouw uitgangspunten en verbeterdoelen prima integreren. Neem dan contact op voor een offerte op maat.

Locatie

De standaard training locatie is op kantoor van Veerenstael B.V. Adres: Korenmolenlaan 4, Woerden. Afwijkende trainingslocaties zijn mogelijk in overleg.

Bel mij terug

Wil je je aanmelden voor deze training? Vul dan onderstaand formulier in en je wordt spoedig teruggebeld.

* geeft verplichte velden aan

Toestemming*
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Contact

Ben je op zoek naar algemene informatie? Stel dan je vraag via het contactformulier.